城投平台企业如何实现高质量发展？-九游游戏app官方

中大咨询集团在城投行业耕耘多年，有丰富的行业经验，曾帮助武汉城投、云投集团等城投平台企业实现高质量发展。基于自身实践经验，中大咨询认为城投平台企业要想实现高质量发展，必须培养三大能力：

(一) 统筹规划能力
统筹规划能力主要体现在城投平台通过发挥基础设施建设项目的经验优势、政府资源支持等优势，强化政府、产权人、金融机构等多主体协作能力，对土地资源、生态资源与产业资源等要素进行统筹和整合。具体来说，城投平台不仅需要推动区域土地资源与生态资源集约汇集，化零为整形成块状合作招商和资本募集能力，以规模效应摊平单位运营成本，还需统筹产业资源合作发展为价值转化奠定基础。以田园综合体为例，能否打通从资源、资产到资金的链路，考验的是城投平台从规划、开发、运营到品牌策划的综合能力，以及产业链的组织运营能力。

(二) 价值转化能力
打造价值转化能力往往需要产业融合来实现，即通过实施传统基础设施等公益性项目带动环境改善、生态提升，进而推动区域土地、产业的升值溢价；而通过导入区域特色产业等方式实施产业运营相关的经营性项目有效反哺公益性项目的建设运营，保证整体的收支平衡和参与方的合理回报。

(三) 数字化能力
在新型城镇化的进程中，城投平台在城市的业务模式也无法简单复刻到农村。因此，城投平台把“任务”变成“业务”的关键在于培育数字化能力、通过精细化的管理与技术手段改善盈利模式。例如，运用数字化手段建立覆盖全流程的标准化运营体系提高效率等方式盘活基础设施资产、提高城镇空间资源价值转化效率，进而实现面向分布式的集中。